Nuestro equipo
Somos un equipo de profesionales apasionados con nuestro trabajo. Nos gustan las personas y nos realiza profesionalmente el hacer confluir organizaciones y personas, cultura y talento, para el crecimiento mutuo a largo plazo.
Somos consultores estratégicos, altamente cualificados para entender e interpretar las necesidades y requerimientos que puedan plantearnos las organizaciones que deciden confiar en nosotros. Con amplia experiencia en múltiples sectores y tipología de empresas lo que nos permite actuar de un modo transversal en la mayoría de sectores representativos de nuestra economía.
EQUIPO DIRECTIVO
IGNASI RAFEL
Socio Fundador
Consultor estratégico en la búsqueda de talento directivo
Ingeniero de letras. Formado en dos de las mejores Escuelas de negocios del mundo; ESADE e IESE. Más de 20 años de experiencia como Head Hunter, aunque prefiero consultor estratégico en la captación de talento directivo. Me cuesta creer que este trabajo, este oficio, lo pueda hacer un robot.
Me dedico a conciliar talento y cultura. Me encanta mi trabajo porque me permite conocer las empresas desde dentro, a las personas como son y contribuir a que se encuentren profesionalmente para el desarrollo y éxito común. Especializado en empresa familiar y sector industrial.
Estoy comprometido con todo aquello que se ha cruzado en mi vida, vale la pena y me permite retornar todo lo que me ha dado. Por eso soy miembro de las Juntas Directivas de ESADE Alumni, Club de Empresa Familiar, Col.legi d’Enginyers de Catalunya y patrono de la Fundació Cuina Justa. Presido el Consell de Formació i Ocupació del Col.legi d’Enginyers de Catalunya.
IGNASI RAFEL
Socio Fundador y Director de Talman Group
Consultor estratégico en la búsqueda de talento directivo
Ingeniero de letras. Formado en dos de las mejores Escuelas de negocios del mundo; ESADE e IESE. Más de 20 años de experiencia como Head Hunter, aunque prefiero consultor estratégico en la captación de talento directivo. Me cuesta creer que este trabajo, este oficio, lo pueda hacer un robot.
Me dedico a conciliar talento y cultura. Me encanta mi trabajo porque me permite conocer las empresas desde dentro, a las personas como son y contribuir a que se encuentren profesionalmente para el desarrollo y éxito común. Especializado en empresa familiar y sector industrial.
Estoy comprometido con todo aquello que se ha cruzado en mi vida, vale la pena y me permite retornar todo lo que me ha dado. Por eso soy miembro de las Juntas Directivas de ESADE Alumni, Club de Empresa Familiar, Col.legi d’Enginyers de Catalunya y patrono de la Fundació Cuina Justa. Presido el Consell de Formació i Ocupació del Col.legi d’Enginyers de Catalunya.
CARLOS ALBA
Partner de Talman Group
Consultor estratégico en la búsqueda de talento directivo
Desde mi formación en Dirección Hotelera y a lo largo de mi trayectoria profesional vinculada a diversos ámbitos, incluida la emprendeduría de diferentes proyectos, he podido constatar que el punto en común de todo mi bagaje profesional ha sido la selección y la dirección de equipos multidisciplinares, así como mi orientación a las personas. La perspectiva y la experiencia que solo los años, los éxitos y por supuesto, también los fracasos dan, me ha permitido tener una visión global y real del mundo de la empresa y de las personas que lo conforman.
Desde hace más de 9 años tengo la oportunidad de ejercer una profesión apasionante que me permite interactuar intensamente con personas, intentado aportar mi granito de arena para que puedan crecer profesionalmente y a la vez que las empresas tengan la oportunidad de incorporar el mejor talento para su organización.
Son múltiples las industrias, sectores y profesionales con los que me he cruzado en mi carrera profesional como Head Hunter, pero posiblemente mi formación en Dirección Hotelera, la cual siempre ha estado relacionada con alimentos y bebidas, haga que FMCG, posiblemente sea una de las industrias donde me sienta más identificado.
CARLOS ALBA
Partner de Talman Group
Consultor estratégico en la búsqueda de talento directivo
Desde mi formación en Dirección Hotelera y a lo largo de mi trayectoria profesional vinculada a diversos ámbitos, incluida la emprendeduría de diferentes proyectos, he podido constatar que el punto en común de todo mi bagaje profesional ha sido la selección y la dirección de equipos multidisciplinares, así como mi orientación a las personas. La perspectiva y la experiencia que solo los años, los éxitos y por supuesto, también los fracasos dan, me ha permitido tener una visión global y real del mundo de la empresa y de las personas que lo conforman.
Desde hace más de 9 años tengo la oportunidad de ejercer una profesión apasionante que me permite interactuar intensamente con personas, intentado aportar mi granito de arena para que puedan crecer profesionalmente y a la vez que las empresas tengan la oportunidad de incorporar el mejor talento para su organización.
Son múltiples las industrias, sectores y profesionales con los que me he cruzado en mi carrera profesional como Head Hunter, pero posiblemente mi formación en Dirección Hotelera, la cual siempre ha estado relacionada con alimentos y bebidas, haga que FMCG, posiblemente sea una de las industrias donde me sienta más identificado.
ERNESTO CALDAYA
Partner de Talman Group
Consultor estratégico en la búsqueda de talento directivo
Ingeniero Industrial por la ETSEIB y PDD en IESE. Disfruté mucho estudiando una carrera científica, pero pronto descubrí que me interesaban más las personas que los números y que mi talento estaba en mi capacidad para escuchar y ponerme en la piel de los demás. Me atrae la sociología, el comportamiento humano y entender el motor interno de las personas con las que me relaciono para ayudarlas a alcanzar su máximo potencial.
Mi trayectoria profesional me define como consultor y, durante más de 15 años trabajando con personas, he desarrollado las habilidades necesarias para ayudar a empresas y directivos a alcanzar sus objetivos. Me gusta pensar que, en cada interacción, en cada llamada o conversación, puedo contribuir al crecimiento de los directivos y ayudar a las empresas a atraer, retener y desarrollar el mejor talento.
A lo largo de mi carrera profesional he tenido la oportunidad de disfrutar conociendo personas y aprendiendo de ellas en mas de 20 países. He tenido la suerte de participar en proyectos de Executive Search, Management Assessment, Planes de Sucesión y Gestión de Talento trabajando para empresas y sectores muy diversos, lo que me da un bagaje y una visión muy amplia de cómo las personas y el talento impactan en la estrategia y los objetivos de las compañías.
ERNESTO CALDAYA
Partner de Talman Group
Consultor estratégico en la búsqueda de talento directivo
Ingeniero Industrial por la ETSEIB y PDD en IESE. Disfruté mucho estudiando una carrera científica, pero pronto descubrí que me interesaban más las personas que los números y que mi talento estaba en mi capacidad para escuchar y ponerme en la piel de los demás. Me atrae la sociología, el comportamiento humano y entender el motor interno de las personas con las que me relaciono para ayudarlas a alcanzar su máximo potencial.
Mi trayectoria profesional me define como consultor y, durante más de 15 años trabajando con personas, he desarrollado las habilidades necesarias para ayudar a empresas y directivos a alcanzar sus objetivos. Me gusta pensar que, en cada interacción, en cada llamada o conversación, puedo contribuir al crecimiento de los directivos y ayudar a las empresas a atraer, retener y desarrollar el mejor talento.
A lo largo de mi carrera profesional he tenido la oportunidad de disfrutar conociendo personas y aprendiendo de ellas en mas de 20 países. He tenido la suerte de participar en proyectos de Executive Search, Management Assessment, Planes de Sucesión y Gestión de Talento trabajando para empresas y sectores muy diversos, lo que me da un bagaje y una visión muy amplia de cómo las personas y el talento impactan en la estrategia y los objetivos de las compañías.
GLORIA SEDÓ
Partner de Talman Group
Desde mi infancia, mi pasión por el mundo empresarial ha sido una parte fundamental de mi identidad. En mi trayectoria profesional, he tenido la oportunidad de explorar diversas industrias desde múltiples perspectivas, y he podido constatar que el factor diferencial en cualquier empresa es, en última instancia, su gente.
La cultura organizacional y la alineación de los profesionales que la integran, dos conceptos tan abstractos como cruciales, constituyen los cimientos esenciales para el eficaz desempeño de una compañía.
Disfruto cada día de la riqueza que implica trabajar con profesionales que comparten sus conocimientos, virtudes y áreas de mejora.
Durante mi Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, tuve la suerte de sumergirme en el mundo de la banca privada en Morgan Stanley, lo que me brindó mi primera experiencia profesional internacional en un Hedge Fund de Nueva York, al mismo tiempo que completaba mis estudios universitarios.
La combinación de mi experiencia en consultoría estratégica en Europraxis, mi tiempo liderando una empresa de base industrial y mi paso por el mundo del Executive Search me ha proporcionado la visión y el conocimiento necesario para profundizar en mi profesión, comprendiendo la relevancia de captar las necesidades y la cultura de cada compañía para poder ayudar a identificar e incorporar talento ad-hoc.
GLORIA SEDÓ
Partner de Talman Group
Desde mi infancia, mi pasión por el mundo empresarial ha sido una parte fundamental de mi identidad. En mi trayectoria profesional, he tenido la oportunidad de explorar diversas industrias desde múltiples perspectivas, y he podido constatar que el factor diferencial en cualquier empresa es, en última instancia, su gente.
La cultura organizacional y la alineación de los profesionales que la integran, dos conceptos tan abstractos como cruciales, constituyen los cimientos esenciales para el eficaz desempeño de una compañía.
Disfruto cada día de la riqueza que implica trabajar con profesionales que comparten sus conocimientos, virtudes y áreas de mejora.
Durante mi Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, tuve la suerte de sumergirme en el mundo de la banca privada en Morgan Stanley, lo que me brindó mi primera experiencia profesional internacional en un Hedge Fund de Nueva York, al mismo tiempo que completaba mis estudios universitarios.
La combinación de mi experiencia en consultoría estratégica en Europraxis, mi tiempo liderando una empresa de base industrial y mi paso por el mundo del Executive Search me ha proporcionado la visión y el conocimiento necesario para profundizar en mi profesión, comprendiendo la relevancia de captar las necesidades y la cultura de cada compañía para poder ayudar a identificar e incorporar talento ad-hoc.
SUSANA GALCERÁN
Directora Técnica
Consultora Senior
Psicóloga y Máster en Psicología de las Organizaciones en universidades reconocidas. Desde siempre he sabido que el área que más me representa es la psicología orientada a las empresas, siendo capaz de entender sus cambios, sus organigramas, sus carencias, estilos.
Me considero una «partner» estratégica de cara a nuestros clientes, con un alto “match” en sus culturas. Más de 16 años de experiencia, con éxitos contrastados en procesos de Executive Search y Middle Management, incorporando personal estratégico a empresas. Experiencia trabajando con empresas de diferentes sectores y dimensiones. Alta orientación al cliente, con facilidad para entender sus necesidades.
Me apasiona conocer a las diferentes personas a las que entrevisto y ser capaz de entender sus movimientos para transmitirlos a mis clientes.
SUSANA GALCERÁN
Directora Técnica
Consultora Senior
Psicóloga y Máster en Psicología de las Organizaciones en universidades reconocidas. Desde siempre he sabido que el área que más me representa es la psicología orientada a las empresas, siendo capaz de entender sus cambios, sus organigramas, sus carencias, estilos.
Me considero una «partner» estratégica de cara a nuestros clientes, con un alto “match” en sus culturas. Más de 16 años de experiencia, con éxitos contrastados en procesos de Executive Search y Middle Management, incorporando personal estratégico a empresas. Experiencia trabajando con empresas de diferentes sectores y dimensiones. Alta orientación al cliente, con facilidad para entender sus necesidades.
Me apasiona conocer a las diferentes personas a las que entrevisto y ser capaz de entender sus movimientos para transmitirlos a mis clientes.
LLUÏSA CIVIL
Office Manager de Talman Group
Estudié Grado Superior de Administración y Finanzas y desde hace más de 14 años soy la Responsable del Departamento de Administración y la Office Manager de Talman Group. Ignasi dice que soy su mano derecha. En definitiva, me ocupo de que todo funcione en el despacho.
Me gusta lo que hago, porque al margen de mi trabajo, al trabajar con personas, puedo conocerlas y aprender de ellas.
Lo que más me gusta, es que creo fehacientemente en lo que hacemos; en las relaciones que creamos entre candidato y empresa para que los dos puedan alcanzar el éxito deseado.
LLUÏSA CIVIL
Office Manager de Talman Group
Estudié Grado Superior de Administración y Finanzas y desde hace más de 11 años soy la Responsable del Departamento de Administración y la Office Manager de Talman Group. Ignasi dice que soy su mano derecha. En definitiva, me ocupo de que todo funcione en el despacho.
Me gusta lo que hago, porque al margen de mi trabajo, al trabajar con personas, puedo conocerlas y aprender de ellas.
Lo que más me gusta, es que creo fehacientemente en lo que hacemos; en las relaciones que creamos entre candidato y empresa para que los dos puedan alcanzar el éxito deseado.
PARTNERS ESTRATÉGICOS
JAIME GREGO MAYOR
Partner estratégico Board Division
Licenciado en Liberal Arts por Brown University; graduado en Global Finance por el Citicorp Institute for Global Finance, PDD del IESE y Master y Doctor (Cum Laude) en Ciencias Humanas, Sociales y Jurídicas por la UIC. Cursé el programa para consultores de empresas familiares de FFI.
He ejercido diversos cargos ejecutivos y no ejecutivos, incluido el de Director General y el de Vicepresidente del Consejo de Laboratorios LETI durante 12 años. Fui Presidente del Consejo de Administración de Calzados Royalty así como Consejero durante 6 años de Origio A/S (sociedad danesa cotizada en la bolsa de Oslo) y miembro del Consejo de Administración de YPO, asociación global de empresarios.
Acumulo 34 años de experiencia en consejos de administración de diversos tipos especialmente en empresas familiares. Estoy convencido del impacto estratégico que un consejo de alto impacto puede generar. He creado y gestionado 10 consejos, ayudado a más de 20 empresas de diversos sectores y tamaños en 14 países, a mejorar el diseño y funcionamiento de sus órganos de gobierno. He facilitado más de 160 reuniones de consejo. Disfruto investigando sobre consejos y gobierno corporativo (escribí mi tesis sobre el tema) y formando a consejeros y “consejables”.
JAIME GREGO MAYOR
Partner estratégico Board Division
Licenciado en Liberal Arts por Brown University; graduado en Global Finance por el Citicorp Institute for Global Finance, PDD del IESE y Master y Doctor (Cum Laude) en Ciencias Humanas, Sociales y Jurídicas por la UIC. Cursé el programa para consultores de empresas familiares de FFI.
He ejercido diversos cargos ejecutivos y no ejecutivos, incluido el de Director General y el de Vicepresidente del Consejo de Laboratorios LETI durante 12 años. Fui Presidente del Consejo de Administración de Calzados Royalty así como Consejero durante 6 años de Origio A/S (sociedad danesa cotizada en la bolsa de Oslo) y miembro del Consejo de Administración de YPO, asociación global de empresarios.
Acumulo 34 años de experiencia en consejos de administración de diversos tipos especialmente en empresas familiares. Estoy convencido del impacto estratégico que un consejo de alto impacto puede generar. He creado y gestionado 10 consejos, ayudado a más de 20 empresas de diversos sectores y tamaños en 14 países, a mejorar el diseño y funcionamiento de sus órganos de gobierno. He facilitado más de 160 reuniones de consejo. Disfruto investigando sobre consejos y gobierno corporativo (escribí mi tesis sobre el tema) y formando a consejeros y “consejables”.
BEA OLVERA
Directora Asociada Leadership Developement
Licenciada en Economía, Dirección de Empresas y Psicología. Con un MBA internacional por ESADE y un Master en Psicoterapia Analítica Grupal por Deusto.
Soy profesora y directora de diferentes programas en ESADE desde 2002 y estoy especializada en los ámbitos de liderazgo de equipos, gestión del cambio y recursos humanos.
He ejercido cargos ejecutivos en el ámbito de los RRHH, como especialista en Compensación y Beneficios para Banc Sabadell y Directora de Desarrollo Organizativo para TUI España. Posteriormente he trabajado casi 15 años en consultoría estratégica de RRHH, muy especializada en evaluación y acompañamiento de directivo/as y en la implantación de sistemas de evaluación del rendimiento vinculados a políticas de compensación.
Acumulo más de 20 años de experiencia en el campo de los RRHH y el Desarrollo organizativo, en empresas de distintos sectores y tamaño. Ha estado muy involucrada en los últimos 10 años en el proceso de transformación del sector financiero español, evaluando a equipos directivos (más de 3.000 assessments) y acompañando a la alta dirección en la toma de decisiones sobre personas.
Estoy convencida de que la gestión del talento es crítica para que la estrategia empresarial pase de ser una meta aspiracional a convertirse en una realidad palpable y sostenible a largo plazo. Entiendo que el liderazgo es la palanca clave para los procesos de desarrollo organizativo.
BEA OLVERA
Directora Asociada Leadership Developement
Licenciada en Economía, Dirección de Empresas y Psicología. Con un MBA internacional por ESADE y un Master en Psicoterapia Analítica Grupal por Deusto.
Soy profesora y directora de diferentes programas en ESADE desde 2002 y estoy especializada en los ámbitos de liderazgo de equipos, gestión del cambio y recursos humanos.
He ejercido cargos ejecutivos en el ámbito de los RRHH, como especialista en Compensación y Beneficios para Banc Sabadell y Directora de Desarrollo Organizativo para TUI España. Posteriormente he trabajado casi 15 años en consultoría estratégica de RRHH, muy especializada en evaluación y acompañamiento de directivo/as y en la implantación de sistemas de evaluación del rendimiento vinculados a políticas de compensación.
Acumulo más de 20 años de experiencia en el campo de los RRHH y el Desarrollo organizativo, en empresas de distintos sectores y tamaño. Ha estado muy involucrada en los últimos 10 años en el proceso de transformación del sector financiero español, evaluando a equipos directivos (más de 3.000 assessments) y acompañando a la alta dirección en la toma de decisiones sobre personas.
Estoy convencida de que la gestión del talento es crítica para que la estrategia empresarial pase de ser una meta aspiracional a convertirse en una realidad palpable y sostenible a largo plazo. Entiendo que el liderazgo es la palanca clave para los procesos de desarrollo organizativo.
Nuestra manera de entender nuestra profesión, nuestro sello diferencial, nuestros valores:
Pasión
Nos encanta nuestro trabajo y lo que hacemos. Por eso abordamos cada proyecto desde el corazón y la experiencia, trasmitiendo este sentimiento a todas las personas.
Compromiso y lealtad
Con los clientes y con las personas. Cada cliente es un partner y cada candidato una delegación de confianza. Comprometidos en cada proyecto como equipo y como profesionales, desde el minuto 0 hasta el cierre.
Responsabilidad y honestidad
Somos conscientes de que nuestra intervención comporta un alto impacto en las organizaciones y en las personas. Somos una extensión de nuestros clientes y lo asumimos con responsabilidad y compromiso, de acuerdo con las más estrictas normas de ética, honestidad y transparencia.
Proximidad y confianza
Somos una Boutique de talento. Cada proyecto es singular y único. No somos un proveedor, somos un socio estratégico y necesitamos conocer bien a nuestros clientes y candidatos a partir de establecer una relación cercana y de confianza.
Experiencia y profesionalidad
Como consultores estratégicos y como equipo, aportamos un amplio conocimiento experto en la captación de talento directivo. Mantenemos siempre una postura profesional, objetiva e independiente buscando y garantizando el beneficio mutuo de la empresa y la persona.
Rigor y flexibilidad
Para conseguir unos altos niveles de éxito, aplicamos con rigor nuestro proceso y metodología propios, adaptándola a cada proyecto, empresa, situación y momento.
Excelencia
Queremos ser los mejores en lo nuestro y referentes en la captación de talento directivo. Un trabajo regido por una alta exigencia, que garantiza los resultados y la calidad de los procesos, servicios y relaciones.
COMPROMISO TALMAN
Las relaciones a largo plazo se construyen sobre la confianza.
Con el cliente
- Desarrollamos cada proyecto con rigor y altos niveles de calidad.
- Garantizamos la cobertura de cada búsqueda con un candidato que se adecue a la empresa y al cargo tal y como se ha definido.
- Nos comprometemos a continuar la búsqueda hasta su conclusión.
- Respetamos y aplicamos estrictamente la política de off-limits definida.
- No contactamos de forma indefinida directivos contratados a través de nuestra firma.
- Aseguramos absoluta confidencialidad en toda la información recibida de nuestros clientes.
Con las personas
- Las personas son lo más importante para nosotros. Nuestro trabajo va de personas.
- Asumimos con responsabilidad la confianza de las personas que delegan en nosotros su futuro profesional.
- Conocemos a nuestros candidatos. Los escuchamos para poder captar su esencia, potencial, expectativas, ilusiones y necesidades.
- Los acompañamos durante todo el proceso asesorándoles, informándoles y ayudándoles a tomar decisiones.
- Nos comprometemos con el desarrollo personal y profesional de nuestros candidatos. Es por ello que sólo presentamos al cliente los candidatos con alto nivel de adecuación para garantizar la armónica integración en la empresa y garantizar el desarrollo a largo plazo.
