HIGH IMPACT BOARDS
Ayudamos a que tu consejo tenga un Alto Impacto y esté alineado a cada momento estratégico de tu empresa
Nuestra misión es que tu consejo se convierta en un motor constante de valor, crecimiento y rentabilidad. Que sea el órgano de gobierno oportuno para cada momento estratégico de tu empresa, con la estructura, composición y procesos que aseguren su eficacia y Alto Impacto.
Esto es, un consejo con visión estratégica, que dedica la mayor parte de su tiempo a «mirar hacia delante», formado por un equipo eficaz, con un importante componente de independencia, que va más allá de la supervisión y el cumplimiento, para realmente guiar e impulsar la compañía y que tiene incidencia tangible y continuada en la marcha y sostenibilidad de la empresa a través de sus ejecutivos.
A los 20 años de experiencia de Talman Group en la captación de talento directivo sumamos los 34 años de experiencia de Jaime Grego Mayor en consejos de administración de diversos tipos creando y gestionando consejos de Alto Impacto en múltiples países, lo que nos permite aportar la metodología y las herramientas para ayudar a que tu consejo funcione de forma eficaz y contribuya a la consecución de los objetivos estratégicos, ayudándote a definir muy bien el «Qué» y el «Cómo» como paso previo esencial para asegurar un buen encaje y desempeño del «Quién»: los consejeros.
NUESTRA MANERA DE TRABAJAR
Expertise, metodología y rigor como garantía de éxito.
A partir de un análisis previo y un diagnóstico, diseñamos una solución a la medida de tu compañía y alineada con tu momento estratégico. Desarrollamos nuestras actuaciones en 5 fases.
En función de las necesidades se puede actuar en todas las fases o diseñar una solución personalizada, interviniendo sólo en las fases necesarias.
1
Listen & Learn
Entender dónde está tu consejo y tu compañía y u consejo en cada momento
Listen & Learn (Board Assessement)
Realizamos un análisis para determinar qué necesita tu Consejo (o que Consejo necesitas) y definimos acciones y planes.
- Entrevistamos a las personas clave que interactúan con el consejo
- Identificamos dónde está la compañía y qué se espera del consejo
- Aprendemos la estrategia de la compañía
- Estudiamos la documentación del consejo
- Observamos una reunión del consejo
- Hacemos recomendaciones para llevar el consejo hacia el Alto Impacto
2
Design
Diseñar la mejor solución para tu consejo en este momento estratégico de la compañía
Design (Board Advisory)
Ayudamos a diseñar un Consejo (estructura, composición y procesos) que alinee a sus miembros con los objetivos.
- Tomamos las conclusiones de la fase anterior y las traducimos en acción
- Preparamos el Mandato del Consejo
- Definimos Misión y Objetivos del consejo
- Definimos el perfil de competencias de los consejeros
- Definimos la organización y la dinámica que deberán seguir los consejos
3
Build
Incorporar a los consejeros más adecuados
Build (Board recruitment and Training)
- Analizamos las competencias necesarias para asegurar que el Consejo aporte al máximo nivel en función de sus objetivos estratégicos
- Definimos la matriz de competencias de los miembros del Consejo para identificar los gaps y en consecuencia las competencias a aportar por el/los nuevo/s consejero/s
- Definimos la Propuesta de Consejo para atraer candidatos
- Identificamos y reclutamos a los consejeros que aportan la mezcla adecuada de conocimientos, habilidades, experiencias y diversidad para impulsar a la empresa hacia sus objetivos estratégicos y cubrir los gaps identificados
- Seleccionamos un número reducido de candidatos y los presentamos junto con nuestra valoración y recomendaciones
- En caso necesario, los formamos para su encaje y que su contribución sea de Alto Impacto
- Diseñamos (contigo) el proceso de incorporación al consejo (onboarding)
4
Perform
Ayudarte a que el consejo funcione con Alto Impacto
Perform
Te ayudamos y acompañamos para que la dinámica de los Consejos funcione de forma eficiente y consiga sus objetivos, previamente definidos, y posteriormente evaluados. Monitorizamos factores que influyen en el rendimiento del consejo.
- Creamos una website para el consejo.
- Proveemos formatos para la Agenda y Documentos del consejo.
- Ayudamos a preparar la Agenda con el CEO y el Presidente.
- Ayudamos a los ejecutivos a preparar los documentos.
- Moderamos la reunión para asegurar su eficacia.
- Tomamos las notas (Consejos Asesores).
- Gestionamos la evaluación de la reunión (herramienta propia online) y proveemos informes a la compañía y los consejeros.
- Damos feedback a los consejeros sobre su aporte en la reunión, sugiriéndoles mejoras y recogiendo sus recomendaciones.
- Seguimos los Action Items y Takeaways.
5
Sustain
Seguimiento para asegurar que el consejo funciona con Alto Impacto sostenidamente
Sustain
Periódicamente evaluamos si el Consejo ha cumplido sus objetivos, así como todos los elementos de estructura, composición y proceso que influyen en el rendimiento del consejo y proponemos cambios y mejoras para mantener el Alto Impacto.
- Dirigimos la evaluación del consejo basada en los resultados de las reuniones y en entrevistas con las personas clave que interactúan con el consejo
- Ratificamos o redefinimos Misión y Objetivos del consejo
- Proponemos acciones de mejora y cambios en la estructura, composición y procesos consecuencia de los pasos anteriores
